国网江苏电力积极推动一江一河（长江、京杭大运河）国内岸电区域联动，以苏州吴中水上服务区为示范点，以京杭运河服务区为重点，在国内率先实现全省联网刷卡消费。
发挥职工书屋示范点的引领作用，规范职工书屋建设。进一步加强工会工作创新，树立互联网思维、实施重点工作项目化管理、开展重点问题课题化研究、推行精准化服务。
发挥优势 适应新要求党的十八大以来，习近平总书记多次就新形势下我国工人阶级和工会工作发表重要讲话、作出重要指示，提出了一系列新思想、新观点、新要求。记者仔细阅读今年国网工会工作报告，听取了会议交流及分组讨论，发现工会工作作风上更加强调落实全面从严治党要求，严守党的政治纪律和政治规矩，加强作风建设，提升服务职工、服务公司发展的能力。此外，还将研究制定职代会质量评估管理办法和考核细则，组织开展职工代表巡视检查，加强提案的闭环管理，严格履行民主程序，为三届三次职代会做好准备。站在新的起点上，工会工作将有什么新思路？今年将重点开展哪些工作？本报记者为您详细解读。班组建设方面，国网工会将组织实施以班组建设再提升、建功建家创一流为主题的班组建设再提升工程，围绕把班组打造成为生命体，深化班组建设课题研究和运用。
今年，国网工会继续围绕宣传贯彻公司两会精神、深化职工民主管理、班组建设、建功立业、文化建设、工会自身建设等六方面重点展开。落实《职工民主管理纲要》，深化班组建设，开展职工技术创新创造活动。三个结合，就是去产能与促进产业区域布局优化相结合，与促进产品和技术升级相结合，与促进一带一路建设和国际产能合作相结合。
《政府工作报告》提出，今年要再压减钢铁产能5000万吨左右，退出煤炭产能1.5亿吨以上，淘汰、停建、缓建煤电产能5000万千瓦以上。国家发展改革委在安排2017年去产能工作中，主要有五个着力点。同时，创造条件推动企业兼并重组，妥善处置企业债务，防范道德风险。三是做好职工安置和债务处置工作。
落实十三五期间统筹规划、前三年集中攻坚、任务大头落地的要求，因地制宜、综合考虑各地区资源条件、供需实际、在建项目有效衔接等因素，研究确定各地化解过剩产能的目标任务。五是守住四个底线、做到三个结合。
任务更重、压力更大、要求也更高。四个底线，就是安全生产的底线，妥善安置职工的底线，依法依规和诚信履约的底线，保障稳定供应的底线。3月7日，国家发展改革委在解读《2016年国民经济和社会发展计划执行情况与2017年国民经济和社会发展计划草案的报告》(以下简称《报告》)时表示，正会同有关部门抓紧安排2017年去产能各项工作，总的方向是更多运用市场化法治化手段，更多采取技术标准规范，更加科学精准、扎实有效去产能。将处置僵尸企业作为化解过剩产能的牛鼻子，对僵尸企业加快退出、关停出清。
去产能首先应该去的是落后的、不安全的产能。一是科学确定目标任务东北电网电力交易中心改变往年电量交易方式，新增月度交易电量模式，打破了以往半年交易规则。另一方面加大了在运机组脱硫、脱硝及除尘系统的维护力度，确保两台机组脱硫、脱硝、除尘设施100%投运并达标排放，不发生因环保指标不达标造成考核而影响电量交易的事件发生。
2017年，辽宁地区交易电量基数进一步增加，各发电公司之间竞争异常激烈。为此，康平公司积极适应政策变化，一方面高度关注交易平台发布信息的情况，根据公司生产经营实际进行申报，保证电量交易申报的及时准确。
3月8日获悉，在2017年3月2日东北电网电力交易中心开展的2017年火电机组送华北3月份单边电量交易中，国电康平发电有限公司竞得送华北交易电量2261万千瓦时，排名三同机组第一位。此次电量交易成功后，康平公司送华北交易电量累计达到7133万千瓦时，为年内电量口粮充足打下坚实基础
陈豪对云南电力工业发展数据了然于胸。目前云南还有正在进行移民工作、即将开工的白鹤滩水电站和乌东德水电站，这是金沙江上的两座大型水电站，这两座水电站的装机加起来超过了三峡电站，那么，这两个大型水电站发的电一定要往华南、华中和长三角地区送，力争不能再弃水。3月7日下午，十二届全国人大五次会议云南代表团进行分组会议。陈豪最后对记者说。自2013年开始，云南的弃水矛盾越来越突出，2016年的弃水电量达到315亿千瓦时。2016年8月，昆明电力交易中心挂牌运行，这是当时全国第一个电网公司相对控股的电力交易中心。
我们跟江西省签订的电力外送协议，最初是战略性合作协议，现在是签订了实质性水电外送合作协议，我相信，这也是未来的一个发展方向。目前云南的国有企业改革还处于起步阶段，云南在这方面的工作确实是相对比较滞后的，但是我们把今年定位为云南国企改革的攻坚年，要更多地往混合所有制经济这方面改。
陈豪介绍，新一轮电力体制改革以来，云南省委、省政府一直跟国家发展改革委和国家能源局等相关部门保持着密切沟通，共同推进云南的电力体制改革工作。陈豪认为，解决云南弃水的主要方法就是水电外销，目前水电外送通道建设依然不足，还需要进一步加强，比如说，云南是在南方电网的覆盖范围内，如果我们要往长三角输送电力的话，还存在一定障碍。
陈豪表示，多家企业跟南方电网合资组建股份制电力交易中心，电网公司相对控股，这是首创之举。我们愿与各方合力推进云南电改工作。
要提高竞争力，就必须要大力发展混合所有制企业。华能澜沧江水电有限公司、金沙江中游水电开发有限公司、云南铝业股份有限公司、云天化集团有限责任公司、保山电力股份有限公司各出资400万元，股比8%。要解决云南水电富余、弃水严重的问题对于2017年云南的电力体制改革工作，陈豪表示：我们首先要解决两个重要问题，第一是输配电价要科学、合理制定，第二是要解决云南水电富余、弃水严重的问题。并且，采取了向社会招募的方式确定股东来组建电力市场管理委员会。
据了解，十三五期间，云南计划优化开发绿色能源，建成国家清洁能源基地，发挥清洁电力优势，打造云南水电品牌，成为国家清洁可再生能源和西电东送基地，继续推进澜沧江和金沙江水电建设，配合国家决策推进怒江干流水电开发，到2020年水电装机达到7000万千瓦。云南省能源投资集团有限公司出资500万元，股比10%。
会议休息期间，《中国电力报》记者就云南电力体制改革等相关问题独家专访了云南代表团团长、云南省委书记、省人大常委会主任陈豪。白鹤滩直流项目建成后，将成为江西省首条特高压直流项目，届时输电容量将达到800万千瓦，每年向江西省输送超过300亿千瓦时清洁能源电量，使云南的清洁能源能够在更大范围内得到消纳。
资料显示，截至2016年底，云南省内全年市场化交易电量突破500亿千瓦时，达590亿千瓦时，同比增长84.4%。2016年，云南省与江西省签署了《能源战略合作框架协议》，共同推进云电入赣通道建设，建设白鹤滩水电站至江西特高压直流输电线路。
电网之外的其他企业占股还是很大的，这是云南电力体制改革跨出的重大一步，这就往发挥市场在资源配置中起决定性作用的道路上迈出了重要一步，这一步一定要走出去，当然，以后的路还很长。这是云南电力体制改革走得最大的一步。昆明电力交易中心注册资金5000万元，其中，云南电网公司出资2500万元，股比50%。国家投入了那么大的资金，再让水白白流掉是非常可惜的，而且水电是清洁能源，对减排有巨大作用，所以改革要往这些方面继续深化。
我们云南目前的电力总装机是8300多万千瓦，水电装机容量约6000万千瓦，还有1400万千瓦左右的火电。通过跨省区电力市场化交易机制，云南电力市场实现云电送粤框架协议外增送电量134.5亿千瓦时，同比增长116.2%。
云南西电东送全年送电量首次突破1000亿千瓦时，达1100亿千瓦时，同比增长16.3%。电改要发挥市场配置资源的决定性作用陈豪还有一个身份：云南省电力体制改革领导小组组长。
国家发展改革委、国家能源局和南方电网对我们云南省的电力体制改革是非常支持和重视的，在各方的指导下，云南省的电力体制改革还要进一步深化，我们也与各方建立了非常融洽的协调机制。据了解，烟草、冶金和能源三个产业支撑了云南全省工业结构的80%以上，而能源产业又是云南的第二大工业产业，云南能源产业的主力又是水电。